


技术赋能
构建精准治疗新体系
技术创新是核心驱动力
“过去三年,我们科室在人才、硬件和技术三个方面实现了质的飞跃,已经具备了处理复杂危重心脏疾病的能力。”谈及科室近年来的发展变化,焦峰军欣慰地说。在他看来,人才队伍建设是科室发展的基石,近年来,通过重点提升医生学历水平,定期选派团队医生进修学习,确保技术与时俱进。科室逐渐形成了年轻、专业的医生队伍。在硬件设施方面,为满足不同的诊疗诉求,心血管内科引进血管内超声、心腔内超声等先进设备,为精准诊疗提供了有力支撑。
当然,技术创新是科室发展的核心驱动力。据介绍,近年来,心血管内科成功开展了房颤射频消融术、左心耳封堵术、经导管主动脉瓣置换术(TAVR)、肾动脉交感神经消融术等多项高难度手术,填补了区域技术空白。“以TAVR手术为例,这种微创手术为无法耐受开胸手术的主动脉瓣狭窄患者提供了新的治疗选择,大大改善了他们的生活质量。”焦峰军举例道。
近年来,在冠心病介入治疗领域,心血管内科同样取得了显著成就。焦峰军介绍:“我们每年成功救治急性心肌梗死患者200多例。对于复杂的冠状动脉完全闭塞(CTO)病变,开通率可达90%。而对于急诊患者,从患者入院到完成支架植入,最快仅需10-17分钟,为抢救心肌赢得了宝贵时间。”
服务优化
坚持以患者为中心的全周期健康管理
在推进医院高质量发展进程中,西安市长安区医院始终坚持以患者为中心的服务理念。张红兵院长带领院领导班子深入调研患者就医需求,亲自部署门诊服务优化工作,提出“一科一品牌”的战略布局。以心血管内科为示范点,对原门诊区域进行系统性调整,将心血管内科门诊与心电图室整合至同一诊疗区域,打造特色鲜明的专科服务品牌。
焦峰军主任介绍,在院领导的统筹规划下,新布局实现了“三个零距离”:医患沟通零距离、检查诊断零距离、治疗随访零距离。特别是对老年患者和行动不便群体,这种一站式服务模式显著提升了就医获得感。对于慢性病患者,心血管内科提供个性化的长期管理方案。由于心血管疾病往往需要终身管理,医护团队不仅关注急性期的治疗,更重视后续的用药指导、生活方式干预和定期随访。为此,科室通过定期开展健康讲座,提高患者的自我管理能力,预防疾病进展。
此外,心血管内科还新增多项特色诊疗项目,如电生理门诊,包括食道调拨、食道电生理检查等,以及起搏器程控服务等,并配备业内领先设备,以便为患者提供更精准、全面的诊疗支持,满足不同患者的就医需求。近日,心血管内科团队就创新性运用经鼻高流量氧疗联合清醒俯卧位通气技术,救治了一位67岁重症心衰合并重症肺炎的危急患者。通过提供高浓度氧气并保持气道湿化,联合俯卧位通气促进痰液引流和肺泡,氧饱和度从70%显著提升至95%,并成功咳出大量痰液。经过一周多的精心治疗,患者症状明显改善,最终顺利康复出院。
张红兵院长强调:“品牌建设要落实到每一个诊疗环节。我们通过空间重构和服务重塑,让专业医疗更有温度。”目前,心血管内科已形成“诊断-门诊治疗-康复指导-定期随访”的全周期服务闭环。这一模式将逐步推广至全院各科室,持续提升医疗服务质量。
区域协作
构建心血管防治网络实现“大病不出区”
作为区域医疗中心,在焦峰军主任看来,科室不仅要关注院内救治,更将目光投向更广阔的区域健康需求。2025年4月,西安市长安区医院胸痛中心正式通过国家标准版认证,为急症重症、心衰等慢性患者搭建生命急救网。“我们的愿景是构建覆盖长安区的心血管疾病防治网络,让90%的心脏危重症患者能在区域内得到救治。”
其中,胸痛中心区域协同模式作为这一网络的核心,科室不仅优化了院内救治流程,还深入学校、单位、社区和村庄开展胸痛知识宣教。“时间就是心肌,时间就是生命。希望通过宣教让公众认识、识别心脏突发疾病,在最快的时间能够得到救治。”焦峰军主任强调。此外,针对区域人口经济特点,科室积极探索适合区域的经济治疗方案。“比如,房颤治疗在二级医院花费约7万元,对农民家庭负担较重。我们正在研究如何优化治疗方案,在保证疗效的同时降低费用。”这种立足实际、以人为本的医疗理念,赢得了长安居民的广泛信任。
目前,科室正在加大心衰中心建设步伐,包括心脏晚期的康复治疗,将心衰中心和康复中心作为重点工作,焦峰军主任表示:“长安区农村人口较多,健康意识薄弱,许多心脏病患者就诊时机较晚,易发展为心衰。我们需要建立规范的长期管理机制,提高患者生活质量。下一步重点提升心脏重症救治能力,强化区域医疗中心地位,让长安区居民在家门口就能享受到高质量的医疗服务。” 华商报大风新闻记者 孙夏 杨萌
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