
班组是企业的最小生产单元,也是提升企业效率和竞争力的基础保障。今年以来,黄陵矿业煤矸石发电公司积极探索班组管理模式,激活班组创新活力,不断提升班组建设水平。
该公司采用“老带新、中传技、青创新”的个性化培训模式,加强人才培养和梯队建设。定期举办班组长座谈会、技能培训、技术比武等活动,促进员工经验交流与技能提升,营造良好的学习氛围。依托劳模创新工作室平台,深入开展“三小一练”“五小”成果活动等工作,畅通创新通道,培养创新意识,激发员工的创新潜能,为企业发展注入新的活力。 华商报大风新闻记者 杨刚 通讯员 翟景龙
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