


城固县上元观信用社党支部,下辖5个基层网点,现有在岗党员12名,立足山区金融服务实际,深挖本土红色资源,打造“红色传承”特色党建品牌,先后获评省联社“先进党支部”、城固县“五星党支部”等荣誉,先进经验在全省农信系统推广。
深耕红色品牌,以“传帮促”机制建强党员队伍。
支部把党员教育和队伍建设作为标杆创建核心抓手。针对山区网点人才断层、队伍活力不足等痛点,创新搭建老中青梯队成长平台,落地“传、帮、促”一体化培育机制。以“传”接续薪火,老党员、业务骨干结对带教,传承优良作风和实操经验;以“帮”凝聚合力,建立全覆盖帮扶机制,定向对接新入职员工和业务薄弱岗位,点对点补齐能力短板;以“促”激发动能,依托党员积分量化考核,将理论学习、服务质效、攻坚表现等纳入考评,以制度激励锻造过硬队伍。
抓实闭环管理,以“跟进讲”工作法保障党建实效。
为破解工作推进滞后、发展质效不均等问题,支部构建“跟、进、讲”全链条闭环管理机制。“跟”即台账跟踪、全程督效,对重点业务、志愿服务等建立专项台账,专人跟踪进度、督导落实,定期复盘,确保任务不悬空。“进”即晾晒业绩、争先进位,按月公示各网点经营指标和党员服务实绩,挖掘宣传一线典型,营造“有旗必扛、有先必争”的比拼氛围。“讲”即内外互通、互学共进,按季组织经验交流会,业务标兵现场分享方法,主动对接省市县优秀同业交流学习,拓宽思路、优化服务。
聚焦党业融合:以阵地根基汇聚金融力量。
支部坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实。划细党员责任区,党员分片包联,常态化入户走访,开展政策宣讲和授信摸排,打通山区金融服务“最后一公里”。擦亮红星示范岗,窗口党员统一亮身份、亮承诺,规范服务流程,树立农信服务标杆。常态化深入乡村集市、田间地头,开展反诈宣传、征信科普和便民服务。在机制赋能下,所辖5个网点经营指标、服务质效、风控水平持续提升,充分彰显了基层支部的示范引领和标杆辐射作用。
初心扎根山野,红韵赋能金融。站在建党105周年新起点,上元观信用社党支部将持续发挥标杆带动作用,深耕本土、支农支小,以高质量党建引领农信事业高质量发展,为乡村振兴注入源源不断的红色金融动能。 城固县农村信用合作联社 李玲
近年来,略阳联社以“农信党旗红”党建品牌为引领,积极探索“党建联盟”新模式,不断扩大红色“朋友圈”,推动党建工作从“单打独斗”走向“抱团发力”,以高质量党建引领高质量发展。
在联建中淬炼队伍,实现能力素养双提升。
联社坚持“以联建促共建、以共建促共育”,将联建平台打造为干部思想淬炼、实践锻炼、作风锤炼的“练兵场”。在与县就业创业服务中心联合开展的党日活动中,双方党员围绕创业扶持政策与金融服务需求深入交流。就业中心干部全面了解创业担保贷款等产品的申请条件,能够为创业者提供更专业的政策引导;联社业务骨干则更精准地识别创业群体金融需求,学会将服务嵌入更广泛的民生场景。通过联建,越来越多创业者在"党建+创业金融"精准服务下获得资金支持,实现了"干部受教育、工作上台阶"的良好成效。
在联建中聚合资源,实现优势互补双赋能。
党建联建的核心在于打破行业与资源壁垒,让各领域专业优势在党建纽带下充分释放。攻坚克难党支部联合辖区村镇开展“党建+特资清收”专项行动,村镇党组织发挥地缘、人缘优势协助摸清不良底数、协调利益关系;联社依法合规推进清收处置,共同推动信用环境净化和乡村治理效能提升,取得了经济与治理的双重成效。
在联建中厚植根基,实现惠民利民双丰收。
联社各支部始终把“金融为民”作为联建共建的出发点和落脚点,将金融服务送到群众最需要的地方。
村干部协助“红马甲”服务队提前入户采集信息、宣传政策,把贷款条件、利率标准讲得清楚明白,村民在家门口即可完成初步申报。营业厅绿色窗口提供优先受理、快速审批服务,符合条件的贷款最快当天完成审批。“没想到贷款还能这么方便”,道出了许多村民的心声。
略阳联社在实践中深刻认识到,绘就党建联盟“同心圆”,绝非简单的力量拼接,而是深度的组织重塑与价值融合。以政治引领锚定“圆心”,通过理论共学、大事共议,确保各方力朝一处使,让圆心坚如磐石;以多元共建筑牢“圈层”,在内圈抓党性淬炼,在中圈促政策落地,在外圈延服务触角,让红色半径辐射全域;以共生共赢保持“向心力”,打破单位壁垒,让金融政策、行政资源、基层需求在圆内高效流转,形成协同共进的生态闭环,为地方经济高质量发展持续注入红色动能。 略阳县农村信用合作联社 张思瑶
近年来,西乡农商银行党委紧扣省联社“农信党旗红”品牌建设部署,以特色党支部创建为抓手促进党建经营深度融合,持续将党的政治优势、组织优势转化为金融服务、业务提质的强劲动能。
激活“红色引擎”,党委统筹布局夯实创建根基。行党委将特色支部创建作为年度党建核心工作闭环推进。强化顶层设计,印发《特色党支部创建活动实施方案》,锚定“一党委一品牌、一支部一特色”目标,围绕“党建引领、业务融合、特色赋能、全面提升”搭建实施框架。压实三级联动责任,构建班子成员包联督导、支部书记主抓落实、党委办跟踪考评工作链条,及时破解创建堵点难点。常态化督导提质,落实月度现场核验、季度专题晾晒、年度综合考评机制,确保创建工作对标落地。
筑牢“红色堡垒”,各支部因地制宜打造鲜活党建样板。基层支部立足辖区区位、特色产业、服务客群和本土资源,打造差异化特色阵地:城关支行聚焦社区、小微企业打造“普惠先锋”支部,常态化开展金融进社区活动;沙河支行深挖本地红色资源,塑造“红星闪耀”党建品牌;城北支行依托樱桃沟景区商贸优势,打造“金樱惠商”服务品牌,真正实现“一支部一特色、一特色一内涵”。
不断丰富“党建+”实践载体,推动党员下沉一线办实事。机关茶乡创优党支部组建两支红旗攻坚队,2025年“融媒先锋”借助新媒体发布宣传作品,扩大农信品牌影响力;“业务赋能”攻坚队下沉基层送学20余次,攻坚信贷投放、不良清收、场景金融等重点工作30余项。金牛路攻坚克难党支部划分9个特资管理党员责任区,组建三支专项催收先锋队分类施策,2025年累计清收特殊资产超2600万元,有效压降不良。
赋能“红色主业”,党建业务深度融合取得务实成效。该行统筹推进党建与经营工作,把特色支部建设成果转化为服务实体经济、助力乡村振兴动能。各特色支部深耕“三农”和小微,党员下沉村组社区开展信用评级授信,2025年全行新增授信1.19万户。依托“党建+产业”定向扶持茶叶、食用菌、林果、香橼等县域特色农业,构建“支部带动产业、党员服务群众”助农体系。同时各支部依托爱心驿站、上门服务开展反诈科普、惠民宣讲,树立有温度、敢担当的本土农商银行形象。
西乡农商银行党委将深化“一支部一特色”提质升级,推动基层党建从有形覆盖转向有效覆盖、从品牌打造迈向价值创造。 西乡农商银行 王棋
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