今年以来，黄陵矿业煤矸石发电公司打破传统生产模式，将“营销”思维深度嵌入生产链条，闯出发展新路子。
该公司成立“电力营销中心”，精准对接市场主体，研究交易规则，拓展电力交易范围。将“两个细则”以及电力现货交易知识纳入常态化职工培训，提升全员对市场变化的敏感度与应对意识。设备运维上，该公司积极开展技术攻关，提升机组灵活性，利用低负荷期维保设备，确保机组“降得下、稳得住，顶得上、带得满”。1至4月，完成集团协作交易电量11.37亿度，争取容量电价2205万元，展现出了强劲的发展势头。 华商报大风新闻记者 杨刚 通讯员 李涛
【老陕的一周】3.14-3.20
【老陕的一周】11.6-12.13
老陕的一周【10.26—11.1】
老陕的一周【10.19—10.25】
华商网版权与免责声明：
② 部分内容转载自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的，请在30日内进行。
联系方式 新闻热线：029-86519800